第十二の扉 「なぜあなたの会社の社員は成長しないのか」・・・社員への理解を深めているつもりだが、思うように成長してくれない。社員をどのように導く必要があるのか。

十二個目の扉が開かない理由
「指示する、命令することしかしていないこと」

相互理解が進んだとしても社員が成長しない理由は大きく２つあります。

既に上げた個人のライフプランが明確でないということがその一つです。また、社員教育を徹底して継続していないというのが二つ目の理由です。

経営者がよく陥る罠として、ある教育プランを導入しても、短期的に成果が出ないとなるとすぐに新しいものに飛びついてしまう。このように、頻繁に教育方法を変えていたのでは、いつまでたっても社員は成長しません。これ、と決めたことをやり続けることです。会社として教育投資を行うことができるギリギリの線まで一つのことを徹底追求することで、ようやく教育の成果というものは得られるのです。この点をまず理解して下さい。