ミッションステートメントに落とし込む
考え抜いた理念やビジョンは、文章化される必要があります。文章化することの意味は、誰にでも明確に自社の使命を伝達させる点にあります。理解されない文章であれば、あえてミッションステートメントを作成する意味はありません。
ミッションステートメントの中では、以下のようなポイントを折込む必要があります。
・自社の事業ドメイン（提供サービス、対象市場、便益）
・将来のあるべき姿
・自社の得意分野
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- 目次
- はじめに
- 第一の扉「なぜあなたは会社経営で悩むのか」
- 第二の扉「なぜあなたは競合の脅威にさらされるのか」
- 第三の扉「なぜあなたは会社の良さは伝わらないのか」
- 第四の扉「なぜあなたの会社の良さは、お客様に理解されないのか」
- 第五の扉「なぜあなたの会社は、お客様に喜んでもらえないのか」
- 第六の扉「なぜあなたの会社では売れないのか」
- 第七の扉「なぜあなたの会社は実行できないのか」
- 第八の扉「なぜあなたの会社の社員は元気がないのか」
- 第九の扉「なぜあなたの会社の社員は、自社を誇りに思えないのか」
- 第十の扉「なぜあなたの会社の社員は、負の行動をとりはじめたのか」
- 第十一の扉「なぜあなたの会社の社員は、一致協力しないのか」
- 第十二の扉「なぜあなたの会社の社員は成長しないのか」
- 第十三の扉「なぜ教育をしても、成果を手に入れられないのか」
- 第十四の扉「なぜ同じ問題に繰り返し直面するのか」
- 第十五の扉「なぜいつも時間は足りないのか」
- 第十六の扉「なぜ手に入れる方法を知っても、手に入らない」
- 第十七の扉「それでもなぜ、あなたの会社は変われないのか」
- 第十八の扉「なぜあなたはいつまでも満足できないのか」
- 第十九の扉「なぜ会社の業績が良いのに、対人関係に安心できない」
- 第二十の扉「なぜ強固な人間関係なのに、後継者が育たない」
- 第二十一の扉「なぜあなたは成功しても安心できず悩み続けるのか」
- 最後に
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