マネージャーとリーダー。よく混同されますが、そもそもこの二つの違いは何なのでしょうか。

一言で言うならマネージャーは管理を目的に役割を担うもの。
リーダーとは方向性を示すことが最大の役割とするもの。

当然両方の役割を担っている人も当然います。しかしこの二つは全く異なるものなので、しっかり切り分けなくてはいけません。

本来社長はリーダーでなくてはいけません。しかしながら現場を走り回っているプレイングマネージャーをされている場合は、方向性を示すことなく俺のようにすればいいとか、ただ結果をだせとか、厳しく言い続けるだけの人がいます。
そしてその人がよく口にするのが「俺の考えがどうも社員に浸透しない」という言葉。
もうそこがすでにリーダーとマネージャーを混同している証拠なのです。

リーダーとは自分の考えをとにかくスタッフへ伝えることが仕事のすべてだと言っても過言ではないのです。伝わらないのはその人のリーダーとしての資質に問題があるのです。
マネージャーであれば考え方よりも方法をお教えていくことで良いのですが、リーダーは考え方を教えなくてはいけません。方法の前になぜその業務が必要かなどの方向性の理由を教えることが不可欠なのです。

ぜひ一度あなたの立場に応じてこのふたつの相違点を再度考えてみてください。