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ボスマネジメントとファシリティマネージメント

最近になりアメリカではマネジメントスタイルを根本的に見直す傾向が強くなってきています。上司が部下を支配するボスマネジメントというスタイルに限界を感じ、新たなスタイルを模索しているようです。

アメリカは日本と大きく職業スタイルが異なり、職位ですべての給与が決まります。中途採用も職種ではなく職位での募集が主であり、すべてはポジションが基準になっています。そのためにそのポジションは日本型の組織に比べ圧倒的な権限を持ちます。これらの背景から当然のごとくボス型マネジメントが主流となりこれまでの組織基盤を作り上げてきたのです。

しかしながら当然のごとく、人は支配を嫌います。また理解ができない業務に対しては、権限をいかに活用しても部下の生産性が高まらない現実に直面してしまいます。

もしあなたが中間管理職で部下が思うような成果がでないことで、転職を考えているのであれば、是非ともこのボスマネジメントからファシリテーションマネジメントにシフトチェンジしていってください。ファシリテーションとは、あくまで指示をするのではなく、部下の考えを引き出し、正しい応えに誘導するマネジメントのことを言います。そのためにとにかく、指示することをやめ、目標設定をした後には参加者がそうしたいか、そうすべきかを自己認識の上で決定してもらうことに努めてください。必ず新たな活路が見えてくるはずです。

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